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Strategieentwicklung

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Autor: Jacqueline Schmidt
Position:
Head of Content Marketing

3. März 2020

Strategieentwicklung / Unternehmensberatung

Die CamData GmbH bietet für Mittelständler wie Großkonzerne maßgeschneiderte Beratungspakete an, um strategische Themen bedarfsgerecht aufzunehmen und gemeinsam mit der Unternehmensführung stufenweise zu entwickeln. Folgende Punkte müssen vermieden bzw. durchleuchtet und untersucht werden.

  • Frustration im Unternehmen aufgrund von fehlgeschlagenen Initiativen, steigenden Kosten und Wahrnehmung eines geringen Geschäftswerts.
  • Gravierende Störungen in Verbindung mit Risiken, wie z. B. durch Datenverlust oder Projekt-versagen.
  • Bereitstellungs-Probleme mit ausgelagerten Services, z. B. wenn vereinbarte Service-Levels regelmäßig verfehlt werden.
  • Nichteinhaltung behördlicher oder vertraglicher Anforderungen.
  • Strategie als begrenzender Faktor für Innovationsfähigkeit und Agilität des Unternehmens.
  • Audits bescheinigen regelmäßig eine schlechte Leistung oder Probleme mit der Service-Qualität.
  • Verborgene und unzulässige Ausgaben
  • Redundanz oder Überlappung von Initiativen oder Ressourcenverschwendung, z. B. durch vorzeitige Projektbeendigung.
  • Unzureichende Ressourcen, mangelnde Fähigkeiten oder Burn-out/Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern.
  • Durch ermöglichte Änderungen verfehlen Unternehmensanforderungen, Zeitrahmen oder Budget.
  • Komplexe Betriebsmodelle.
  • Geschäftsleitungsmitglieder, Führungskräfte oder Senior-Manager stehen der Strategie reserviert gegenüber oder es fehlt an engagierten und zufriedenen Unternehmenssponsoren.

Alle folgenden Fragen sind jedem CEO geläufig:

  • Wie versteht sich Ihre Unternehmensstrategie?
  • Sind Sie ein Cost-center, Dienstleister oder Berater des Business?
  • Wie werden Entscheidungen im Unternehmen herbeigeführt?
  • Wie wird der Wertbeitrag dargestellt und ein Return-On-Invest bei Investitionen nachgewiesen?

Geschäftsprozesse sind auf eine solide Strategie angewiesen und eine bedarfsgerechte Steuerung dieser ist ein naheliegender Wunsch. Die CamData bietet für Mittelständler wie Großkonzerne maßgeschneiderte Beratungspakete an, um strategische Themen bedarfsgerecht aufzunehmen und gemeinsam mit der Unternehmensführung stufenweise zu entwickeln. Unsere Spezialisten sind in Business Management Modellen wie COSO oder einer Balanced Score-Card zu Hause.

Ausgehend von der Aufnahme bestehender Strategieansätze wird ein umfassendes und maßgeschneidertes Strategiekonzept entwickelt, welches die Unternehmensziele in direkte Verkettung mit der Unternehmensstrategie bringt. Nachhaltig und verbindlich wird gezeigt, wie das Investment gesteuert werden kann, der Nutzen verbindlich nachgewiesen wird und Verbesserungsprozesse messbar aufgesetzt werden.

Die CamData ist durch Ihre vielschichtige Struktur in der Lage, Strategien zu operationalisieren und in den täglichen Geschäftsprozessen zu verankern. CamData versteht Strategieentwicklung nicht als solitäres Einzelprojekt, sondern begleitet Ihre Unternehmung nachhaltig bei der Umsetzung – bis hin zur operativen, technischen Unterstützung.

Der ganzheitliche Ansatz hebt die CamData vom Markt ab. Durch Prävention und Früherkennung kann auch Ihr Unternehmen profitieren. Schauen Sie sich Erfahrungen und Meinungen unserer langjährigen Kunden unter Erfolgsgeschichten an.