Strategieentwicklung/ Unternehmensberatung

Die CamData Unternehmensgruppe bietet für Mittelständler wie Großkonzerne maßgeschneiderte Beratungspakete an, um strategische Themen bedarfsgerecht aufzunehmen und gemeinsam mit der Unternehmensführung stufenweise zu entwickeln.

Zu den typischen Strategie-Schwachstellen zählen unter anderem:

  • Frustration im Unternehmen aufgrund von fehlgeschlagenen Initiativen, steigenden Kosten und Wahrnehmung eines geringen Geschäftswerts
  • Gravierende Störungen in Verbindung mit Risiken, wie z. B. durch Datenverlust oder Projektversagen
  • Bereitstellungsprobleme mit ausgelagerten Services, z. B. wenn vereinbarte Service-Levels regelmäßig verfehlt werden
  • Nichteinhaltung behördlicher oder vertraglicher Anforderungen
  • Strategie als begrenzender Faktor für Innovationsfähigkeit und Agilität des Unternehmens
  • Audits bescheinigen regelmäßig eine schlechte Leistung oder Probleme mit der Service-Qualität
  • Verborgene und unzulässige Ausgaben
  • Redundanz oder Überlappung von Initiativen oder Ressourcenverschwendung, z. B. durch vorzeitige Projektbeendigung
  • Unzureichende Ressourcen, mangelnde Fähigkeiten oder Burnout/Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern
  • Durch ermöglichte Änderungen verfehlen Unternehmensanforderungen, Zeitrahmen oder Budget
  • Komplexe Betriebsmodelle
  • Geschäftsleitungsmitglieder, Führungskräfte oder Senior-Manager stehen der Strategie reserviert gegenüber
  • oder es fehlt an engagierten und zufriedenen Unternehmenssponsoren
All diese Fragen sind jedem CEO geläufig:
  • Wie versteht sich Ihre Unternehmensstrategie?
  • Sind Sie ein Costcenter, Dienstleister oder Berater des Business?
  • Wie werden Entscheidungen im Unternehmen herbeigeführt?
  • Wie wird der Wertbeitrag dargestellt und ein Return-On-Invest bei Investitionen nachgewiesen?
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Geschäftsprozesse sind auf eine solide Strategie angewiesen und eine bedarfsgerechte Steuerung dieser ist ein naheliegender Wunsch.

Die CamData Unternehmensgruppe bietet für Mittelständler wie Großkonzerne maßgeschneiderte Beratungspakete an, um strategische Themen bedarfsgerecht aufzunehmen und gemeinsam mit der Unternehmensführung stufenweise zu entwickeln.

Unsere Spezialisten sind in Business Management Modellen wie COSO oder einer Balanced Score-Card zuhause.

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Ausgehend von der Aufnahme bestehender Strategieansätze wird ein umfassendes und maßgeschneidertes Strategiekonzept entwickelt, welches die Unternehmensziele in direkte Verkettung mit der Unternehmensstrategie bringt.

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Nachhaltig und verbindlich wird gezeigt, wie der Invest gesteuert werden kann, der Nutzen verbindlich nachgewiesen wird und Verbesserungsprozesse messbar aufgesetzt werden.

Die CamData Unternehmensgruppe ist durch Ihre vielschichtige Struktur in der Lage, Strategien zu operationalisieren und in den täglichen Geschäftsprozessen zu verankern.

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CamData versteht Strategieentwicklung nicht als solitäres Einzelprojekt, sondern begleitet Ihre Unternehmung nachhaltig bei der Umsetzung – bis hin zur operativen, technischen Unterstützung.

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